Bắt đầu một dự án kinh doanh là một cuộc phiêu lưu thú vị nhưng bạn đã chuẩn bị tinh thần cho nó chưa? Trở thành một ông chủ nghe có vẻ như là một giấc mơ trở thành sự thật vì nó mang lại cảm giác an toàn và thành tích cho doanh nhân.
Theo thống kê, hơn 60% cá nhân quan tâm đến việc kinh doanh của riêng họ nhưng chưa đến một phần tư trong số họ có thể sống sót trong ngành công nghiệp cắt cổ này.
Thật ngu ngốc khi bắt đầu một công ty mà không có bí quyết thực tế. Vì vậy, hãy suy nghĩ và sau đó quyết định xem bạn có tư duy kinh doanh, bạn có vốn cần thiết không, bạn có thể sắp xếp hỗ trợ tài chính từ thị trường và bạn có khả năng biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực.
1) Thèm ăn rủi ro thấp
Kinh doanh là tất cả về rủi ro. Không có gì mạo hiểm không có gì đạt được là một thực tế rất nổi tiếng của kinh doanh. Một trong những thực tế của một khởi nghiệp là sẽ mất thời gian để thiết lập nó và để tiền trở lại như là lợi nhuận.
Vài tháng đầu tiên là tất cả về việc thiết lập và chạy nó mà không có bất kỳ trở ngại nào. Điều quan trọng là phải xem xét tất cả các sự thật về hoạt động hàng ngày và chi phí của liên doanh.
Khi một người có sự thèm ăn thấp đối với rủi ro, điều đó có nghĩa là bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh.
2) Hiểu sâu về số tài chính.
Để tồn tại trong ngành, bạn cần có một cái đầu tốt về số tài chính. Như một truyền thuyết đã nói rằng tất cả là một trò chơi số. Mọi người đều không phù hợp với công việc. Nếu bạn không có tầm cỡ cần thiết để hiểu các con số tài chính, điều đó có nghĩa là bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh.
Bạn không thể chỉ chọn một kế toán giỏi hoặc một cố vấn tài chính. Vâng, cuộc hẹn của họ sẽ chứng minh lợi ích và họ sẽ kiếm được từng xu.
Hãy nhớ rằng chính bạn là người đứng đầu công ty và sẽ cần phải quyết định vấn đề tiền bạc để bạn phải có hiểu biết sâu sắc về nó. Khi bạn không có khả năng đưa ra quyết định sáng suốt khi bạn không phù hợp với công việc.
3) Lợi nhuận nhanh và nhanh
Lợi nhuận và thua lỗ là một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh nhưng mọi người đều mạo hiểm hướng tới một công ty mới với niềm tin rằng công ty của mình sẽ kiếm được một khoản lợi nhuận tốt.
Điều này là tốt nhưng hãy thực tế vì nó là một hy vọng, không phải là một thực tế có thể được thực hiện ngay lập tức. Tạo một kế hoạch trước và cho phép bản thân một khoảng thời gian hợp lý khi bạn nghĩ rằng công ty sẽ bắt đầu trả lại tiền dưới dạng lợi nhuận.
Hãy kỹ lưỡng trong nghiên cứu của bạn và lập kế hoạch cho phù hợp. Bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh nếu bạn có một hy vọng vô lý là đưa công ty của bạn vào màu xanh trong vài tháng đầu tiên.
Lợi nhuận nhanh và nhanh là không thể ngay từ đầu và nếu bạn cố gắng thì bạn sẽ gây áp lực lớn cho bản thân cũng như công việc kinh doanh. Tốt hơn là bạn bỏ ý tưởng khởi nghiệp và làm một cái gì đó khác trong cuộc sống.
4) Tư duy khan hiếm
Một suy nghĩ khan hiếm rất có hại cho một thực thể kinh doanh. Khi một doanh nhân bắt đầu suy nghĩ theo cách như vậy, điều đó có nghĩa là bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh. Kinh doanh là tìm kiếm và sử dụng triển vọng. Một cá nhân với suy nghĩ khan hiếm không thể tìm thấy cơ hội ở bất cứ đâu gần anh ta.
Ngay cả khi ai đó cố gắng cung cấp cho anh ta một, anh ta không thể nhìn thấy và nắm bắt chúng để lợi thế của mình. Điều này thường dẫn đến các biện pháp tuyệt vọng không tốt cho công ty của bạn. Nếu bạn không có khí chất để điều hành một doanh nghiệp thì tốt hơn là bạn không làm như vậy.
5) Không có kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch và thực hiện là hai khía cạnh quan trọng của một doanh nghiệp. Bạn phải có một tầm nhìn và tư duy để tạo ra một kế hoạch kinh doanh tuyệt vời. Tất cả phụ thuộc vào kế hoạch này bởi vì tất cả các bước sau đó hoàn toàn phụ thuộc vào nó.
Một số cá nhân tìm thấy nghiên cứu và lập kế hoạch cốt lõi. Họ quan tâm nhiều hơn đến việc bắt đầu và thực hiện giai đoạn nhưng họ không nắm bắt được một thực tế quan trọng là làm thế nào bạn có thể tạo ra một khởi nghiệp mà không có kế hoạch và bất kỳ nghiên cứu nào.
Bạn thậm chí có nhận thức được con đường của bạn và những khúc quanh khác nhau mà bạn sẽ phải đối mặt trên con đường này không? Không có gì trên đường là dễ dàng như nó có vẻ với bạn. Đơn giản chỉ cần đặt khi bạn không có thời gian hoặc thiên hướng nghiên cứu thị trường và tạo ra một kế hoạch khả thi thì bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh.
6) Thử nghiệm thị trường của ý tưởng
Một doanh nhân giỏi sẽ dành cho mình đủ thời gian cho các hoạt động quan trọng trước khi bắt đầu một dự án kinh doanh. Bên cạnh nghiên cứu kỹ lưỡng và một kế hoạch kinh doanh khả thi, anh ta sẽ cho phép một vài tháng để tự mình thử nghiệm ý tưởng và xem liệu có bất kỳ lỗ hổng nào trong tầm nhìn của anh ta không.
Biết và quyết định về các sản phẩm là một điều hoàn toàn khác và bán nó trong thị trường tiêu dùng là một điều khác. Bạn phải thành lập một nhóm sẽ giúp bạn nỗ lực cho dù có đủ thị trường cho ý tưởng và sản phẩm của bạn tại thời điểm cụ thể đó hay không.
Bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh khi bạn có vẻ không quan tâm đến thử nghiệm thị trường. Nó sẽ có vẻ nhàm chán công việc cho bạn sẽ lãng phí rất nhiều thời gian quan trọng. Bạn đã quên mất thực tế cơ bản của doanh nghiệp rằng điều quan trọng là phải kỹ lưỡng và lãng phí một vài phút trước đó thay vì xin lỗi cho cả cuộc đời của bạn.
7) Không sẵn sàng tiếp thị tầm nhìn và ý tưởng của bạn
Một doanh nghiệp bắt đầu với một tầm nhìn và sau đó nó dẫn đến các giai đoạn khác như lập kế hoạch, lái thử, thực hiện và cuối cùng là lợi nhuận. Một tính năng quan trọng ở giữa là sự sẵn sàng thực hiện và tiếp thị ý tưởng của bạn một cách thuyết phục.
Bạn không thể nói rằng bạn nhút nhát hoặc bạn không có đủ thông tin để hoàn thành chứng thư. Một doanh nhân chịu trách nhiệm cho mọi khía cạnh của tầm nhìn của anh ấy và vì vậy anh ấy là người phù hợp nhất để tiếp thị các sản phẩm và ý tưởng của mình.
Nếu bạn thấy rằng bạn hoàn toàn không hứng thú với công việc như vậy thì đó là một dấu hiệu rõ ràng rằng bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh. Hãy nhớ tiếp thị là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của bạn và bạn phải nổ súng nếu muốn thành công vì vậy nếu bạn chưa sẵn sàng thực hiện những điều này thì hãy quyết định trước xem bạn có được thực hiện liên doanh như vậy hay không phù hợp với nó.
8) Sợ thất bại
Thành công và thất bại là hai mặt của một doanh nghiệp. Khi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn phải có một tầm nhìn rõ ràng và một tư duy tích cực để kiếm được lợi nhuận. Nếu bạn trở nên sợ thất bại và cảm thấy không chắc chắn về việc ra quyết định thì bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh.
Đó là một thực tế đơn giản của cuộc sống mà bạn sẽ phải đưa ra quyết định quan trọng trong công ty của bạn.
9) Chờ đợi cho phép
Đôi khi một cá nhân đã làm việc như một nhân viên được trả lương quyết định bắt đầu kinh doanh của mình. Quá trình suy nghĩ của anh ấy đã được thiết lập và anh ấy làm việc tương ứng. Anh ấy đã quen với việc tìm kiếm hướng dẫn và mệnh lệnh để hoàn thành công việc của mình.
Bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh nếu bạn nghĩ rằng điều tương tự sẽ xảy ra trong trường hợp kinh doanh của bạn. Đó là tầm nhìn của bạn và tùy thuộc vào bạn để đưa ra quyết định nên hãy cẩn thận.
10) Bám vào những gì không hoạt động
Vâng, chúng tôi biết rằng đó là ý tưởng của bạn sẽ bắt đầu kinh doanh này nhưng bạn có cởi mở với các đề xuất hoặc bạn đã đóng cửa và nghĩ rằng bất cứ điều gì bạn quyết định là tốt nhất.
Đôi khi tầm nhìn của chúng tôi trở nên hẹp và chúng tôi ngừng nhìn mọi thứ từ quan điểm của khách hàng. Nếu bạn đang phải đối mặt với bất kỳ khó khăn nào thì đừng bám vào cùng một ý tưởng đã tạo ra một sự thay đổi khả thi.
Nếu bạn chưa sẵn sàng cho sự thay đổi đó thì bạn chưa sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh.
Nguồn: dịch từ marketing91.com
