Một thực tế đáng buồn là hơn 90% chủ doanh nghiệp nhỏ không có tài chính chính xác, đáng tin cậy và cập nhật. Đã từng có rất nhiều lý do cho việc này: tổ chức các số của bạn rất tốn thời gian, phức tạp và tốn kém. Chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân đã phải đối mặt với chỉ hai lựa chọn: thuê một kế toán viên hoặc đơn giản là bỏ qua khía cạnh tài chính của doanh nghiệp của bạn (cho đến khi thật cần thiết). May mắn thay, đây không còn là trường hợp nữa. Bốn mẹo đơn giản này có thể giúp các doanh nhân được tổ chức và quản lý doanh nghiệp của họ hiệu quả hơn bao giờ hết.
1. Tận dụng công nghệ ngày nay
2. Sắp xếp hợp lý bằng cách dành thời gian thường xuyên để xem lại số của bạn mỗi tuần
Quá nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ chỉ nghĩ về tài chính của họ khi đến lúc phải nộp thuế. Vấn đề là các điểm quyết định quan trọng xảy ra hữu cơ, không chỉ quanh mùa thuế. Một giải pháp là dành thời gian mỗi tuần để xem xét tài chính của bạn. Sẽ không có vấn đề gì nếu bạn chỉ đơn giản kiểm tra tình hình dòng tiền hiện tại của bạn hoặc xem xét hiệu suất của bạn so với nhóm ngang hàng. Điều quan trọng là bạn đang biến việc quản lý tài chính thành một phần thói quen của mình. Mặc dù ban đầu có vẻ tẻ nhạt, hành vi sẽ được đền đáp trong thời gian dài.
3. Sử dụng khung FOGS khi đánh giá các quyết định
Giữa công việc của tôi tại ATP và các hoạt động kinh doanh khác nhau mà tôi đã thực hiện trên các diễn đàn , tôi đã có cơ hội giúp hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ giải quyết nhiều thách thức khác nhau. Nhìn lại trải nghiệm của tôi, rõ ràng là phần lớn các doanh nghiệp đấu tranh để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Khung FOGS có thể giúp thay đổi điều đó. Nó là viết tắt của Tài chính, Hoạt động, Mục tiêu và Chiến lược. Khi đưa ra quyết định, hãy suy nghĩ về tác động tài chính, nó sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của bạn như thế nào, liệu nó có phù hợp với mục tiêu của bạn không và liệu nó có phù hợp với chiến lược của bạn không. Khung này là cốt lõi của mọi doanh nghiệp thành công, cho dù họ có biết hay không.
4. Cuối cùng, đừng bao giờ đánh mất hình ảnh lớn
Mỗi doanh nhân đang tìm cách tối đa hóa giá trị. Mặc dù định nghĩa về giá trị có thể khác nhau từ người này sang người khác, thường xuyên hơn không phải là giá trị tài chính của doanh nghiệp mà các doanh nhân thực sự quan tâm. Đó là đỉnh cao của mọi thứ đang diễn ra trong một doanh nghiệp: nơi mà nó đã từng ở trong quá khứ, nơi nó đứng ngày hôm nay và nơi nó sẽ diễn ra trong tương lai. Theo dõi bức tranh lớn về doanh nghiệp của bạn có thể giúp bạn có động lực và tham gia vào việc quản lý tài chính của mình.
Đây là điều: trong khi tài chính và kế toán nhàm chán, các ứng dụng của họ không phải như vậy. Các doanh nhân ngày nay có thể tận dụng công nghệ để xử lý công việc khó khăn trong việc tổ chức dữ liệu của họ để họ có thể tập trung thời gian vào việc sử dụng thông tin đó trong doanh nghiệp của họ. Tài chính có tổ chức sẽ dẫn đến các quyết định tốt hơn, giao tiếp tốt hơn và kết quả tốt hơn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp và các doanh nghiệp nhỏ.
Phương Duy – Tổng hợp
Có thể bạn muốn đọc:
Lí do doanh nhân nói “Không” là “Có”?
Một số mẹo và thủ thuật nhỏ trong kinh doanh giúp doanh nghiệp phát triển thuận lợi hơn.
Bình luận về chủ đề post