Hôm nay tôi muốn chia sẻ một góc nhìn, có thể là mới mẻ đối với nhiều chủ doanh nghiệp về cách họ đang xây dựng doanh nghiệp của họ. Thực sự, họ đang XÂY 1 DOANH NGHIỆP, hay chỉ đơn thuần là MUA hay TẠO RA 1 CÔNG VIỆC
Tiếp xúc & làm việc với nhiều chủ doanh nghiệp SME, tôi nhận thấy một tình trạng chung rất phổ biến hiện nay.
Phần lớn các Chủ Doanh nghiệp rời bỏ CÔNG VIỆC LÀM THUÊ (a JOB), và bước ra kinh doanh với Mục tiêu Số 1 là được TỰ CHỦ (không bị gò bó về thời gian, không bị quản lý bởi các ông sếp, không bị giới hạn thu nhập,…), hay nói cách khác là họ muốn được TỰ DO (về thời gian & tài chính), và LÀM CHỦ chính cuộc sống của mình. Nhưng CÀNG LÀM, họ lại càng bị MẮC KẸT vào những hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, thuê nhân viên để làm thay nhưng rốt cục họ lại LÀM VẤT VẢ hơn nhân viên (trớ trêu là 1 số còn có thu nhập ít hơn cả nhân viên). Dần dần, mục tiêu được TỰ DO lúc khởi nghiệp bị PHAI ĐI, và trở thành 1 thứ gì đó XA VỜI.
Họ muốn làm chủ & dẫn dắt doanh nghiệp, nhưng lại tạo nên một doanh nghiệp LÀM CHỦ & DẪN DẮT CHÍNH HỌ. Rốt cục họ Kết Thúc với một thứ họ KHÔNG MUỐN ngay từ Ban Đầu, đó là một CÔNG VIỆC (a JOB)
LÝ DO: có muôn vàn, nhưng lý do chính là họ KHÔNG hề có một BẢN THIẾT KẾ để xây dựng doanh nghiệp của mình. Đa phần là vậy, khi xây nhà thì ai cũng có bản thiết kế để biết xây từng bước, từng giai đoạn như nào? khi nào xây xong móng, khi nào xong lầu 1,… khi nào cất nóc, khi nào hoàn thiện?
Nhưng khi xây Doanh Nghiêp (chắc hẳn là quan trọng hơn xây nhà) thì họ lại KHÔNG HỀ CÓ Bản Thiết Kế nào cả, phần lớn vừa làm, vừa mò mẫm, vừa ném đá dò đường,… Nếu không may thì đóng cửa trong 3 năm đầu, nếu may mắn tồn tại thì chủ doanh nghiệp cũng rất vất vả, vật lộn với hoạt động hàng ngày, nhiều doanh nghiệp sau 5 năm, 10 năm nhìn lại vẫn thấy như cũ, họ giống như doanh nghiệp 1 năm được lặp đi lặp lại 5 lần, 10 lần,… do không xây thêm được gì mới cả.
ĐỂ CÓ THỂ THỰC SỰ XÂY DOANH NGHIỆP (Build a Business) thay vì Mua 1 Công Việc (Buy a Job) : Có nhiều thứ phải làm, nhưng tôi muốn nhấn mạnh đến 2 yếu tố rất quan trọng:
– 1 là Chủ doanh nghiệp cần có một BẢN THIẾT KẾ HOÀN CHỈNH cho doanh nghiệp của họ, một BỨC TRANH RÕ RÀNG về lúc doanh nghiệp được HOÀN TẤT;
– 2 là Chủ doanh nghiệp cần có sự THAY ĐỔI LỚN về TƯ DUY để họ có thể thực sự tập hợp được đội ngũ (TEAM), cùng họ triển khai các bước xây dựng theo bản thiết kế đó.
Khi có hướng đi, họ sẽ không còn bị mắc kẹt vào sự vụ hàng ngày nữa, họ sẽ biết cần phải đi từng bước như nào, đặt từng viên gạch vào chỗ nào, để xây doanh nghiệp theo đúng bản thiết kế. Từng bước, từng bước,…qua từng giai đoạn,… sẽ tới thời điểm họ Hoàn Tất việc xây dựng. Lúc đó thì TỰ DO sẽ tới, họ có nhiều lựa chọn: tiếp tục làm, hoặc lùi lại phía sau, hoặc rời khỏi doanh nghiệp hoàn toàn (nếu muốn), nhưng nó vẫn chạy trơn tru và sinh lời cho họ.
Với những ai quan tâm tới Bản Thiết Kế để xây doanh nghiệp tới khi Hoàn Tất, hoặc những Tư Duy cần thiết dành cho Chủ doanh nghiệp, tôi sẵn sàng quay lại ở những bài viết sau.
Nguồn: Nguyễn Tiến Quang – Gr Phát Triển Doanh Nghiệp Việt
