Người giàu sẽ chú tâm vào việc gặt hái nhiều nguồn thu để có chỗ dựa nếu nhỡ một trong những khoản thu đó bị cắt đứt. Còn khi mọi thứ suôn sẻ, tài khoản kiết kiệm và những khoản đầu tư của bạn cũng lớn hơn trông thấy. Làm việc với các start up thì mình lo nhất là cách tiêu tiền
1. Văn phòng đẹp và rộng: lý do không đẹp thì khó tuyển nhân viên
Ủa vậy core business của mình là nhà hàng thì vp đẹp và rộng cho bộ phận nào em?
Hix nhân viên mà thích văn phòng đẹp, trung tâm, có cả bếp để ăn uống cafe thì liệu có đủ sức chịu cực cùng start up.
Khi bộ phận vp mà quá sạch đẹp thì các bộ phận khác sẽ ghen tị lắm đấy nhé.
2. Mua đồ dùng phải bền và đẹp
Em ơi sao em toàn mua đồ tables, mua 2 cái máy chiếu đắt tiền làm gì vậy em?
Dạ em mua để training nhân viên.
Nhân viên em train một tuần bao lâu?
1 buổi/ tuần.
Ngao ngán khi 2 phòng bỏ trống để dùng training cho nhân viên cho một công ty mới bắt đầu.
Mua đồ đẹp máy tính xịn, trả lương nhân viên cao cho công ty IT start up thì liệu có đủ dự án để nuôi quân 1 năm không anh?
3. Trả tiền cho những khoản chưa ưu tiên
Em hết tiền trả lương nhân viên …
– Ủa sao hàng còn nhiều thế mà em đã đặt hàng tiếp rồi?
– Không đặt thì không có hàng để bán?
– Hàng trong kho bán bao giờ hết em?
– Chừng 5-6 tháng
4. Tiền cá nhân và tiền công ty
Em ơi sao có nhiều khoản chi cá nhân thế: vé máy bay, tiền đi chợ, tiền cho con đi học…
Thì công ty của mình mà chị, tiền của em em tiêu…
Túm lại khi mới bắt đầu luôn thiếu tiền, các bạn lưu ý:
1) Sắp xếp thứ tự ưu tiên các khoản chi: tiền lương nhân viên đừng bao giờ thiếu nhé.
2) Nghĩ kỹ trước các khoản chi dài hạn: đang lấy ngắn nuôi dài nên mình phải cân nhắc. Kiểu nhà nghèo muốn mua xe thì mua xe máy cũ chạy đã, đừng mua Lexus chạy cho bền.
3) Kế hoạch tiêu tiền: ít nhất cũng nên có kế hoạch chi tiêu 3 tháng để biết ngày nào sẽ cần xoay xở. Đừng tới ngày chi lương mới kêu ca: chị ơi em chưa có tiền trả lương, huhu.
4) Kiểm soát hàng tồn kho kỹ lưỡng: đừng nghĩ mua nhiều sẽ được giá rẻ. Nghĩ tới việc sẽ bán thế nào để hết hàng trong cùng thời gian dự tính. Nếu bán được chắc chắn thì hẵng mua.
5) Đừng tham bán hàng, mà tham thu tiền. Đừng giao việc thu tiền cho kế toán, hãy giao việc đòi tiền cho nhân viên bán hàng để họ không vứt hàng vô tội vạ cho khách, để tới ngày họ nghỉ thì hàng của bạn đã thành hàng phế phẩm.
Lưu ý tiền vô mới khó, chi ra dễ lắm. Nghĩ tới nhà đầu tư nào sẽ đầu tư vô công ty bạn nếu không nhìn thấy chủ công ty tằn tiện, tiết kiệm nhé.
Nguồn : TVA2/11/2018
