Supply Chain Management chính là một trong các hoạt động giúp doanh nghiệp định hướng kế hoạch hiệu quả. Ngoài ra SCM còn ảnh hưởng một cách trực tiếp đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Việc quản lý Supply Chain tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế trong cộng đồng người sử dụng cũng như vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh. Vậy SCM là gì? Bài viết sau của ATP Software sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn vấn đề này!
SCM là gì?
Supply Chain Management (SCM) là hệ thống cho phép quản trị tại các nhà máy và trong cả hệ thống các điểm cung cấp của một công ty cho người mua hàng, dịch vụ. Bao gồm việc di chuyển và lưu kho nguyên liệu, hàng hóa tồn kho trong quá trình tạo ra sản phẩm và hàng hoá thành phẩm từ điểm xuất hành đến điểm tiêu dùng/bán lẻ.
Tất cả các kết nối hoặc liên kết nhau trong việc mang lại sản phẩm/dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng cuối trong một chuỗi cung ứng. Quản lý chuỗi cung ứng SCM là “thiết kế, lập kế hoạch, thực hiện, nắm bắt và giám sát những hoạt động của chuỗi cung ứng với mục tiêu làm ra giá trị ròng, tạo ra cơ sở hạ tầng cạnh tranh, đẩy mạnh logistics thế giới, cùng định dạng với mong muốn và đo lường hiệu suất trên toàn cầu”.
Hệ thống quản trị chuỗi cung cấp được các ứng dụng để theo dõi việc lưu hành của sản phẩm và dịch vụ từ nhà cung cấp tới khách hàng (nhà sản xuất, đại lý, bộ máy bán lẻ…). SCM đều được sử dụng để quản lý các yêu cầu, nhà kho, lưu vận, lưu hành. Bên cạnh đó còn các yêu cầu liên quan khác và cả các cách sản phẩm đến được với khách hàng cuối cùng.
Những tính năng cơ bản của SCM gồm có việc sửa đổi và cải thiện chuỗi mang lại, quản lý RFID, quản lý lưu hành, quản lý các biến cố, quản lý tồn kho. Ngoài ra SCM có thể còn gồm có việc quản lý thương mại quốc tế, những mối quan hệ giữa các nhà phân phối.
Tầm quan trọng của SCM đối với doanh nghiệp
Việc cạnh tranh trên thị trường ngày càng tăng cao. Theo đó, là giá bán trong cộng đồng người sử dụng cũng giống như giá thu mua các nguồn nguyên vật liệu đều bị siết chặt. Chuỗi cung ứng hiện nay có vai trò rất lớn, nó ảnh hưởng một cách trực tiếp đến công việc sản xuất và bán hàng của tổ chức. Nếu hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp công ty đạt được điểm khác biệt. Giúp công ty có chỗ đứng trên thị trường, mở rộng chiến lược và năng lực vươn xa của doanh nghiệp.
SCM sẽ mang lại những lợi ích như:
- Chi phí cho chuỗi cung ứng scm giảm từ 25-50%.
- Lượng sản phẩm tồn kho giảm từ 25-60%.
- Độ chính xác trong việc dự báo sản xuất tăng từ 25-80%.
- Hoàn thiện vòng cung ứng đơn hàng lên 30-50%.
- Tăng lợi nhuận sau thuế lên đến 20%.
Một chuỗi cung ứng hoàn hảo có khả năng giúp cho công ty duy trì được số lượng sản phẩm, cân bằng giữa tồn kho và hàng bán. Tuy nhiên, nhân sự cấp cao cần nói ra những dự báo chính xác về quy luật cung, cầu. Theo đó ta có thể xác định mức sản phẩm tồn kho hợp lý, tránh gây ra hiện tượng lũng đoạn thị trường.
Supply Chain và Logistics khác nhau ra sao?
Hiểu rõ về việc quản lý Supply Chain là gì, tiếp theo hãy cùng xem nó có gì khác đối với Logistics nhé.
Logistics gồm có các hoạt động trong phạm vi của 1 tổ chức nhất định trong khi đó Supply Chain là mạng lưới liên kết (network) giữa các công ty và các đối tác. Logistics truyền thống chăm chú vào các hoạt động như: Thu mua, cung cấp & quản lý hàng tồn kho còn Supply Chain Management còn bao gồm cả: marketing, tăng trưởng hàng hóa mới, tài chính & dịch vụ người mua hàng. Cụ thể:
|
Tiêu chí |
Logistics |
Supply Chain |
| Mục tiêu | Logistics tăng chất lượng dịch vụ, giảm chi phí. | Giảm chi phí tổng thể, tăng cường hoạt động bên ngoài như hợp tác và phối hợp kinh doanh. Tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. |
| Công việc | Trong doanh nghiệp là chính. | Cả trong và ngoài công ty. |
| Mức ảnh hưởng | Mang tính ngắn hạn và trung hạn. | Dài hạn về lâu dài. |
Tóm lại, Logistics là một phần của Supply Chain Management. Hai hoạt động này sẽ hỗ trợ và bổ sung cho nhau Supply Chain cũng giúp Logistics liên kết được với các phòng ban khác nhau: vận tải (Transportation); Kho (Storage)… bảo đảm hiệu năng công việc đạt hiệu quả cao.
Kết luận
Trong xu hướng hiện nay, khi ngày càng có nhiều tập đoàn nước ngoài đổ số tiền đầu tư vào các doanh nghiệp Việt. Thì cũng là lúc mở rộng thêm nhiều thời cơ cho các doanh nghiệp Việt tham gia vào các chuỗi cung ứng lớn trên thế giới. Bởi vậy việc quản trị chuỗi cung lại càng trở nên cần thiết và là công việc bắt buộc phải làm trong các doanh nghiệp lớn bởi những lợi ích to lớn mà nó mang về cho các doanh nghiệp
Như vậy, qua bài viết ATP Software đã cung cấp cho bạn nhiều thông tin về SCM. Chắc hẳn đến đây bạn cũng hiểu được Supply Chain Management là gì rồi phải không nào?. Hy vọng qua kiến thức về SCM trên đây các bạn có thể hiểu, áp dụng và quản lý để có được đạt kết quả tốt tối đa. Chúc bạn thành công!
