Đừng khởi nghiệp chỉ vì nghĩ điều này làm bạn “ngầu” hơn hay biến bạn trở thành tỉ phú trong tương lai. Hãy tự hỏi bản thân startup của mình có giải quyết vấn đề gì không hay mình chỉ đơn thuần là làm cho vui?
1. Bạn phải biết mình đang cần làm gì:
Thực ra, điều này là không cần thiết. Một số ví dụ điển hình như: Einstein, Madame Curie, Steve Jobs,… họ dường như đều không có kế hoạch chính xác cho hướng đi của họ, tất cả những gì học so là một ý tưởng xuyên suốt và một hình dung rõ ràng về sản phẩm mà họ sẽ cung cấp. Vì sao không để sự tò mò dẫn lối và khai sáng cho con đường của chính bạn thay vì cứ cố vạch ra cho rõ ràng là mình phải làm gì để bắt đầu?
2. Bạn phải có một kế hoạch kinh doanh hẳn hoi:
Thay vì những kế hoạch kinh doanh quá vĩ mô, hãy làm những việc đơn giản hơn, như vạch ra nhiệm vụ, tầm nhìn và những chiến lược marketing vững chắc với các ma trận dữ liệu chính xác…
Không ít doanh nghiệp Start up bị mắc kẹt trong vũng lầy chỉ vì cứ khăng khăng với việc họ buộc phải có một kế hoạch rõ ràng cho việc kinh doanh và thậm chí lại còn thuê cả người để ghi chép và đánh dấu bản quyền cho cái kế hoạch đó. Tôi tin rằng bạn hãy nên thử xem cá kế hoạch kinh doanh đó có sống sót nổi không trước khi đầu tư vào nó. Lên 1 dàn ý kế hoạch tầm 2 3 trang thôi và bắt đầu vào làm việc, đừng đóng đinh ở việc phân tích nhiều quá. Mọi thứ đều có vẻ bất khả thi cho đến khi bạn bắt tay vào làm!
3. Bạn phải bắt đầu đúng thời điểm
Nhầm rồi! Thời điểm duy nhất và chính xác nhất là ngay bây giờ. Thực tế thì có rất nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu việc kinh doanh của họ tại những thời điểm tồi tệ nhất trong lịch sử và những thời điểm tồi tệ nhất trong cuộc đời của họ.
Microsoft thành lập vào năm 1975, thời điểm gần cuối của thời kì khủng hoảng và đc tái thiết lại năm 1981. Đây rõ ràng là 2 thời điểm tệ nhất để bắt đầu việc kinh doanh nhưng bạn thấy đấy, nó không thể cản sự thành công của Microsoft.
Tính toán thời điểm phù hợp chuẩn chỉnh là việc xa xỉ và khó khăn với startup, vì vậy nếu đây đang là khó khăn của bạn thì hãy gác nó lại đi và bắt đầu ngay bây giờ!
4. Bạn cần thật nhiều tiền để bắt đầu.
“ The Lean Startup” — Khởi nghiệp tinh gọn – 1 quyền sách của Eric Ries đã giải thích về điều này. Có đầy cách để bạn khởi nghiệp mà không đòi hỏi một số vốn cao. Một trong những cách tốt nhất để xóa tan sự lầm tưởng này đó là hãy kiểm tra sản phẩm của bạn từ những thứ nhỏ nhặt nhất để đo đạt sự tăng trưởng, số tiền lớn có thể giúp bạn phát triển nhanh nhưng đôi khi sự tăng trưởng chậm nhưng ổn định có thể giúp bạn ổn định và giúp việc kinh doan nằm trong tầm kiểm soát trong khi đạt tăng trưởng doanh thu.
Nhưng cũng đừng chú trọng tiền, nó là điều kiện cần, điều kiện đủ là bạn phải có đủ năng lực, sản phẩm có tính thương mại ,có giá trị thị trường và đòi hỏi 4 yếu tố còn lại
Xem thêm:Biến ý tưởng khởi nghiệp thành doanh nghiệp bền vững
5.Bạn phải làm việc 24/7
Trong thời gian dài khi bắt đầu khởi nghiệp, nhiều nhà start up có xu hướng làm việc liên tục không ngừng nghỉ. Thực ra điều đó cũng cần thiết thôi. Tuy nhiên bạn cũng cần phải hiểu rằng không chỉ mỗi tiền của bạn được đốt vào startup mà còn có cả đời sống cá nhân của bạn nữa. Làm việc liên tục hoàn toàn có thể khiến bạn rơi vào tình trạng căng thẳng và cơ thể mệt mỏi do ít vận động. Không nhất thiết phải làm việc 24/7 để điều hành một dự án thành công. Quan trọng là bạn biết cân bằng công việc và những hoạt động rèn luyện để tăng cường sức khỏe và thay đổi môi trường cũng giúp bạn có những suy nghĩ và ý tưởng thú vị thay vì cả ngày giam mình trong văn phòng.
Chúc bạn thành công!
Ngọc Nguyễn – ATPSOFTWARE
