Có thể bạn đang ở trên hàng rào về việc bắt đầu kinh doanh hoặc có thể bạn đã sẵn sàng và chỉ tìm ai đó để chỉ cho bạn đi đúng hướng. Tôi sẽ phác thảo các bước quan trọng bạn cần thực hiện trước khi bắt đầu để bạn có thể đánh giá xem đây có phải là điều mà trái tim bạn thực sự theo đuổi không.
Bắt đầu kinh doanh chắc chắn có thể khó khăn và tốn thời gian. Và hãy đối mặt với điều đó, nhưng vào cuối ngày, có điều gì đó vẫn đang gặm nhấm trong bạn với mong muốn một điều gì đó hoàn thành hơn trong sự nghiệp của bạn? Bạn không cô đơn! Ngay cả khi công việc hiện tại của bạn là định nghĩa về sự hoàn hảo (mặc dù tôi đoán là không phải vậy), không có gì lạ khi thấy mình bị cuốn hút theo đuổi đam mê của mình như một phương tiện thu nhập. Đó là tinh thần kinh doanh trong bạn! Vì vậy, bạn nên làm gì về nó?
1. Kiểm kê cá nhân
Tôi sẽ thẳng thắn – không phải mọi sở thích hay kỹ năng đều phù hợp khi kinh doanh riêng. Chỉ vì bạn thích làm một cái gì đó không có nghĩa là có một cơ sở khách hàng để bán và kiếm lợi nhuận. Cố gắng đánh giá các kỹ năng và lợi ích của bạn một cách khách quan nhất có thể và xác định các cơ hội kinh doanh thực sự của bạn nằm ở đâu. Nếu bạn gặp khó khăn khi thành thật với chính mình, hãy hỏi bạn bè, đồng nghiệp hoặc thành viên gia đình để có ý kiến thứ hai.
Khi xem xét các cơ hội tiềm năng để bắt đầu kinh doanh, có thể giúp bạn tự hỏi mình những câu hỏi sau:
- Vấn đề / nhu cầu nào sản phẩm / dịch vụ của tôi sẽ đáp ứng cho khách hàng?
- Làm thế nào tôi sẽ làm điều này tốt hơn những người khác có cùng sản phẩm / dịch vụ?
- Điều gì về dịch vụ / sản phẩm của tôi sẽ là duy nhất so với những gì đã có ngoài đó?
- Đây có phải là thứ tôi cam kết hay nó là thứ tôi chỉ muốn tận hưởng trong thời gian rảnh?
Liên quan: Top 10 cơ hội nghề nghiệp sắp tới trong năm 2019
2. Lập một kế hoạch
Khi bạn đã quyết định về việc doanh nghiệp của bạn sẽ diễn ra như thế nào, bước tiếp theo là tạo ra một kế hoạch – đó là một kế hoạch kinh doanh . Hãy sẵn sàng, bởi vì bạn chắc chắn sẽ cần phải thực hiện một số nghiên cứu! Trừ khi bạn đang tìm kiếm các nhà đầu tư, bạn có thể không cần một tài liệu chính thức áp đảo, nhưng bạn cần phải suy nghĩ về một số thông tin chính.
Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ hướng dẫn bạn khi bạn đưa ra quyết định và phát triển doanh nghiệp của bạn thành một điều sống và thở. Nó cũng sẽ giúp bạn suy nghĩ chín chắn về các khía cạnh của doanh nghiệp mà bạn có thể đã bỏ qua.
Dưới đây là một số điều bạn có thể muốn xem xét (Không phải tất cả những điều này có thể áp dụng cho doanh nghiệp của bạn, nhưng điều quan trọng là phải dành thời gian để giải quyết các lĩnh vực đó.):
- Nội dung pháp lý: Đảm bảo bạn được bảo hiểm (Đăng ký, Kết hợp, Bảo hiểm và Thuế)
- Thương hiệu của bạn: Bạn sẽ tạo ra sự khác biệt như thế nào (Sứ mệnh, Tầm nhìn, Logo, Trang web, Màu sắc, Phông chữ)
- Đối tượng mục tiêu của bạn: Bạn đang bán cho ai và họ thích gì (Nhân khẩu học, Thích, Sở thích, Thói quen, Giá trị và Hành vi mua hàng)
- Sản phẩm / Dịch vụ: Khách hàng của bạn muốn biết thông tin quan trọng nào? (Giá cả, tiếp thị, tính năng, lợi ích và giao hàng)
- Địa điểm: Bạn sẽ tạo hoặc phân phối từ đâubạnsản phẩm và dịch vụ? (Trực tuyến, tại cửa hàng, Từ nhà)
- Quy trình: Những hành động nào cần phải xảy ra để điều hành doanh nghiệp của bạn thành công và ai sẽ thực hiện chúng? (Sản xuất, kế toán, nhân sự và dịch vụ khách hàng)
- Lợi nhuận / Tăng trưởng : Bạn sẽ kiếm tiền như thế nào? (Biên lợi nhuận, tỷ lệ hàng giờ, dự báo tài chínhvàNhững mục tiêu)
Liên quan: Google Correlate – Công cụ lập kế hoạch từ khóa bí mật với xu hướng và mô hình tìm kiếm
3. Tìm một Người cố vấn
Bước cuối cùng này có vẻ bất thường, nhưng có thể là một yếu tố quyết định quan trọng của việc doanh nghiệp của bạn chìm hay bơi. Người cố vấn của bạn có thể là một chuyên gia, đồng nghiệp, bạn bè, thành viên gia đình hoặc người giám sát. Chọn ai đó thực sự am hiểu về ngành mà bạn đang bắt đầu kinh doanh và tận dụng chuyên môn của họ
Chia sẻ ý tưởng kinh doanh của bạn với người cố vấn của bạn và để họ hướng dẫn bạn trong các lĩnh vực bạn cần trợ giúp. Mặc dù điều này không nhất thiết phải là người bạn trả cho thời gian của họ, nhưng đó phải là người bạn có thể tin tưởng và dựa vào để cho bạn lời khuyên và định hướng trung thực và là người sẽ cam kết giữ thành công kinh doanh của bạn đi đầu trong lợi ích của họ.
Vì vậy, bạn đã thực hiện cả ba bước – Bây giờ thì sao?
Đặt kế hoạch của bạn vào hành động! Một lần nữa, tôi nhấn mạnh việc bắt đầu kinh doanh sẽ không dễ dàng. Nó chắc chắn không phải cho tất cả mọi người hoặc mọi người sẽ làm điều đó! Nhưng nếu bạn đã dành thời gian và sự siêng năng để thực hiện nó đúng cách thì bạn sẽ tốt hơn cho nó và đã thiết lập cho mình một nền tảng tuyệt vời để thành công.
Bạn có phải đọc để bắt đầu sống thực tế với giấc mơ của mình? Hãy để lại bình luận nhé!
Nguồn: thekdesignco.com
Có thể bạn quan tâm:
Làm thế nào để đưa ra ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp trong kỷ nguyên số?
Hướng dẫn cho người mới bắt đầu để thành công khi khởi nghiệp
Tại “Xứ dừa” – Bến Tre muốn khởi nghiệp thì nên chọn kinh doanh gì ?
Ý tưởng cho sinh viên khởi nghiệp thành công
Muốn khởi nghiệp – startup thành công, bạn cần biết những điều này!!
